Team Story

미션 및 비전
Mission

우리는 헬스케어 산업의 혁신을 지원하는 IT 리더로서,

안정적이고 효율적인 서비스와 세계적 수준의 보안을 통해 임직원의 성과와 고객의 가치를 함께 성장 할 수 있도록

Vision

IT 전략과 혁신 서비스로 헬스케어 산업의 디지털 전환을 이끄는 대웅의 DX 파트너

목표
01
헬스케어 서비스 품질 혁신
SLA 기반 안정적 IT 운영과 데이터 기반 의사결정으로 연구·생산·영업 전반의 효율성 강화
02
디지털 전략 실현
그룹 헬스케어 비전과 연계한 IT 로드맵 수립 및 실행
03
혁신과 효율성 강화
클라우드, 자동화, 노코드 도입으로 R&D와 제조 현장의 업무 속도·정확성 개선
04
구성원 및 산업 성장 기여
DX 전문성 강화와 신기술 적용을 통해 임직원 역량 향상 및 글로벌 헬스케어 경쟁력 확보
01
전략 실행
수립된 IT 로드맵을 바탕으로 DX 프로젝트를 성공적으로 실행하고, 목표를 달성
02
기술 실현
그룹 비전에 맞춰 수립된 IT 로드맵을 구체적인 프로젝트로 전환하여성공적으로 완수
03
사용자 친화적 DX 경험 제공
쉽고 편리하게 사용할 수 있는 IT 서비스를 기획하고 개발
04
역량 내재화
DX 기술을 현장에 적용하고 임직원의 역량 강화를 위한 실무 교육을 실행하여 조직 전체의 디지털 경쟁력확보
역할 및 업무

우리 팀은IT 서비스 기획·운영·전략, 보안을 아우르는 역할을 수행합니다.

01
IT 기획 및 전략 : 그룹의 헬스케어 비전을 IT 전략과 로드맵으로 구체화
02
IT 쉐어드 서비스 : 그룹사 전반의 IT 운영을 지원하며 효율과 품질을 높임
03
서비스 기획 : 사용자와 비즈니스 요구를 반영한 IT 서비스 설계
04
보안 운영 관리 : 보안시스템 운영, 장애 대응, 정책 관리
05
보안 관제 모니터링 : 로그 분석, 침해사고 탐지 및 리포트 작성
06
서비스 취약점 관리 : 신규 솔루션 도입, 자동화·통합 개발, 기술검증, 인프라 및 소프트웨어 취약점 관리
07
보안 솔루션(서비스) 교육: 직원 대상 보안교육, 캠페인 운영, 인식 제고

프로젝트

홈페이지 기획
대웅펫 webflow 리뉴얼 홈페이지 구축
대웅펫
October 8, 2025

~

October 15, 2025
  • 웹플로우 기반 홈페이지 리뉴얼 기획 및 사업관리 지원
기타
협업 도구 PoC 도입
대웅
October 8, 2025

~

October 15, 2025
  • 업무 효율성 향상과 실시간 협업 환경 구축
기타
노후화 웹사이트 노코드툴 전환 프로젝트
대웅제약
October 8, 2025

~

October 15, 2025
  • 그룹사 내 노후화 된 홈페이지 노코드(Webflow, 아임웹 등 전환
시스템 구축
PCMS 시스템 구축 프로젝트
대웅제약
October 9, 2025

~

October 30, 2025
  • 연구/개발 프로젝트 월별 공수 데이터 시스템화
대웅제약
노후화 웹사이트 노코드툴 전환 프로젝트

기존 ASP 기반 홈페이지의 노후화와 과도한 개발 비용 문제를 해결하고, 현업의 자율적 관리와 효율적인 비용 운용을 목표로 Webflow 노코드 플랫폼을 도입했습니다. 이를 통해 판매처찾기 기능을 포함한 노코드 기반의 새로운 웹사이트를 성공적으로 구축하고 오픈하며, 웹사이트 운영의 효율성과 유연성을 확보했습니다.

요구사항
  • Webflow 노코드 플랫폼으로의 홈페이지 전환 및 반응형 디자인 적용(지도 기반 검색이 가능한 판매처찾기’ 기능 추가 개발)
프로젝트 내용
  • 현업의 자율적인 관리와 외주 의존도 감소를 목표로, 노후화된 ASP 기반 홈페이지를 Webflow 노코드 플랫폼으로 전환
  • 반응형 디자인, SEO 최적화 등을 통해 사용자 접근성 및 안정적인 홈페이지 운영 환경을 확보
  • 노코드 플랫폼 특성상 비개발직군도 홈페이지 운영이 가능, 현업 대상으로 가이드/교육 제공하여 운영관리 자율성을 확보
기대효과
  • 일반 개발 프로세스 대비 비용 절감 및 현업의 자율 운영을 통한 IT 의존도 감소
  • Google Search Console 및 네이버 서치어드바이저 등록을 통한 SEO 개선
  • 노코드 플랫폼 301 리디렉션을 통한 다운타임 최소화로 안정적인 홈페이지 전환
대웅제약
PCMS 시스템 구축 프로젝트

공수관리시스템(PCMS)은 수기로 작성하던 연구/개발 프로젝트 월별 공수 데이터를 시스템화하여 입력 업무 공수를 줄이고, SAP과의 연동을 통해 업무 효율화를 달성하였습니다. 사용자 중심 설계와 체계적인 보안 정책 적용으로 안정적인 시스템을 구축하였습니다.

요구사항
  • 수기로 작성하는 연구/개발 프로젝트 월별 공수에 대해 시스템화하여 입력 업무 공수를 줄이고, SAP과의 연동을 통해 업무 효율화 향상
프로젝트 내용
  • 주요 기능: 공수 입력/수정, 실시간 현황 확인, SAP 실적 전송, 사용자별 메뉴 구성
  • 보안 정책: Keycloak 인증 시스템, 비밀번호 정책, 접근 권한 관리 보안정책 설계
  • 데이터 연동: 그룹웨어, SAP HR/FI 시스템과 실시간 연동
  • 사용자 편의성: 비동기 스크롤, 팝업 알림, 과거 실적 조회 기능
기대효과
  • 공수 데이터 입력 방식 개선 (직접 입력 및 엑셀 업로드 지원)
  • SAP 연동을 통한 실적 전송으로 업무 효율성 증대
  • 사용자별 권한 관리 및 마감일 설정으로 체계적 관리 구현
  • Audit Trail 기능으로 데이터 신뢰성 확보
  • 알림 및 메일링 기능으로 공수 미입력 방지
대웅
협업 도구 PoC 도입
  • 그룹사는 업무 효율성 향상과 실시간 협업 환경 구축을 목표로 새로운 협업 도구 PoC를 진행했습니다. 3개월간 특정 부서를 대상으로 진행되었으나, 최종적으로 전사 도입이 무산되는 결과를 통해 조직 변화 관리와 PoC 설계 방법론의 중요성을 학습하는 계기가 되었습니다.
요구사항
  • All-in-one 워크스페이스 구축을 통한 업무 효율성 향상
  • 기존 업무 툴 파편화로 인한 정보 분산 및 비효율성 해소
  • 통합 정보 허브 역할 수행 및 업무 프로세스 간 복잡성 감소
프로젝트 내용
  • 업무 툴 파편화 해결 및 All-in-one 워크스페이스 구축을 목표로 새로운 협업 솔루션 도입 PoC 진행
  • PoC 진행 중 사전 설문조사, 수준별 교육 과정 준비, 4주차/8주차 추적 평가 시도
  • 영업 및 비영업 PoC 부서 선정 및 3개월 단기간 내 효과 검증 추진
기대효과
  • 단기 PoC 경험을 통해 조직의 기술 도입 준비도와 변화 의지 중요성에 대한 교훈 획득
  • 새로운 업무도구 도입을 위한 체계적이고 신중한 프로젝트 접근 방식 수립의 계기가 됨
  • 명확한 성공/실패 기준 및 측정 가능한 KPI 설정 필요성, 사용자 중심 접근법의 필요성 확인
Page Settings → Custom Code → Footer Code 부분에 코드 추가 필요


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기술 및 역량
Hard-Skill
  • 데이터 분석(Python, R, SQL)
  • BI 및 시각화, ITIL 기반 서비스 운영
  • 프로젝트 관리(PMP), UI/UX 기획(Figma)
  • 웹 제작 및 운영(Webflow)
  • 정보 보안 솔루션 운영(DLP, EDR, SIEM, MDM 등)
  • 시스템 및  네트워크 보안
(보안 설정, 계정/권한 관리, 로그 분석)
  • 서비스 취약점 분석 및 모의해킹
  • 침해사고 대웅(IR), 보안관제 및 로그 분석
Soft-Skill
  • 문제 해결과 전략적 사고
  • 데이터 기반 의사결정 능력
  • 최신 기술 트렌드 이해와 적용
  • 원활한 협업과 커뮤니케이션
  • 고객 중심의 서비스 마인드
  • 기술적, 물리적 보완 문제 해결 능력
  • 쌍방향 커뮤니케이션 능력
  • 정보 보호/보안 인식 및 교육
  • 문서화 능력 및 최신 보안 트렌드 지속 학습 태도
우대사항
  • 웹빌더(Webflow 등) 활용 경험
  • 최신 기술 트렌드 분석 및 적용 능력
  • 그룹사·대규모 조직 IT 운영 경험
  • 다분야 이해관계자와의 조율 및 컨설팅 경험
  • 사고 대응력·정책 이해력·협업 커뮤니케이션 능력 보유자
  • 관리적, 기술적, 물리적 보안에 대한 배경지식 소유자
  • CS 교육 수료자 및 고객 서비스 대응 경험자
  • 인프라(서버, 네트워크, 통신, 보안장비) 배경 지식 보유 및 유경험자
PEOPLE STORY
표준화된 IT 거버넌스와 통합 운영을 통해 안정적이고 효율적인 디지털 환경을 구축하고, 보안·품질·성과를 균형 있게 관리하여 글로벌 수준의 IT 경쟁력을 높이도록 하겠습니다.
DX전략 팀장
팀장

그룹사 IT 서비스 지원 총괄

서비스 분석/기획/설계

IT 경쟁력 강화 및 거버넌스 관리

인터뷰 보기

표준화된 IT 거버넌스와 통합 운영을 통해 안정적이고 효율적인 디지털 환경을 구축하고, 보안·품질·성과를 균형 있게 관리하여 글로벌 수준의 IT 경쟁력을 높이도록 하겠습니다.

DX전략 팀장
팀장
DX전략팀
본인 소개 한 줄과 팀에서 주로 맡는 일은?

Our Team

이 팀에 함께하게 된 이유는?
우리 팀을 한 단어로 표현한다면?

My Work Style

하루 일과 3컷을 알려주세요.
본인만의 일 잘하는 습관 1가지를 공유해주세요

Challenge and Growth

최근 가장 뿌듯했던 순간은 언제였나요?
조금 어려웠지만 배운 점을 떠올려 볼까요?

cheering

미래의 idsTrust인에게 응원 한 마디와 준비 팁을 주세요.
데이터 기반의 의사결정과 체계적인 프로젝트 운영으로 지속 가능한 DX를 추진하겠습니다.
IT 서비스 기획자
팀원

IT쉐어드 담당 및 운영

PMO/서비스 기획

인터뷰 보기

데이터 기반의 의사결정과 체계적인 프로젝트 운영으로 지속 가능한 DX를 추진하겠습니다.

IT 서비스 기획자
팀원
DX전략팀
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Our Team

이 팀에 함께하게 된 이유는?
우리 팀을 한 단어로 표현한다면?

My Work Style

하루 일과 3컷을 알려주세요.
본인만의 일 잘하는 습관 1가지를 공유해주세요

Challenge and Growth

최근 가장 뿌듯했던 순간은 언제였나요?
조금 어려웠지만 배운 점을 떠올려 볼까요?

cheering

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팀 문화 및 분위기
업무 스타일

빠르게 시도하고 배우며 끊임없이 개선하는 업무 스타일을 지향합니다.

각자가 주도적으로 책임을 다하면서도, 실패를 두려워하기보다는 새로운 가능성을 발견하는 과정에 가치를 둡니다.

협업 방식

투명한 정보 공유와 열린 소통을 하고 있습니다.


노션을 중심으로 프로젝트 현황, 주간 보고, 참고 자료, 업무 노하우를 체계적으로 관리하며, 주기적인 리뷰를 통해 경험과 인사이트를 공유합니다.


또한 새로운 아이디어나 개선점을 자유롭게 제안하고 논의하며, 더 나은 방법을 함께 찾아가는 과정 자체를 팀의 자산으로 만들어가고 있습니다.

팀 분위기

따뜻하고 배려심 있는 문화를 가지고 있습니다.

서로를 존중하고 응원하며, 열린 마음으로 피드백을 주고받습니다.

그래서 누구든 편안하게 의견을 낼 수 있고, 함께 즐겁게 도전하며 성장할 수 있는 환경이 자연스럽게 만들어집니다.